像小李一樣的消費(fèi)者不在少數(shù)。在剛剛過去的這個(gè)周末，有不少人的朋友圈都被“魔性”的可達(dá)鴨音樂盒刷屏了。原來，肯德基近日推出了兒童節(jié)寶可夢聯(lián)名套餐，該音樂盒為套餐的贈(zèng)品玩具。據(jù)肯德基App，該兒童節(jié)寶可夢玩具套餐共有四種，價(jià)格分別為69元、109元、73元和115元，每款均可贈(zèng)送隨機(jī)玩具一個(gè)。由于套餐限量且玩具款式隨機(jī)贈(zèng)送，可達(dá)鴨音樂盒只是其中一款，故存在一定獲取門檻。
作為知名IP寶可夢的代表角色之一，可達(dá)鴨音樂盒經(jīng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)酵，成為繼玲娜貝兒、冰墩墩之后，年輕消費(fèi)者追捧的又一“新寵”。截至5月22日晚，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者在肯德基App上看到，北京有不少肯德基門店并未上架相關(guān)套餐產(chǎn)品。經(jīng)詢問肯德基客服后得知，未上架的原因可能是套餐當(dāng)日供貨已經(jīng)售罄。在5月23日8:00，記者在肯德基App上看到，附近肯德基門店的相關(guān)套餐仍可預(yù)約，但在發(fā)稿前，相關(guān)套餐已全部售罄下架。
目前在二手平臺(tái)上，有大量消費(fèi)者求購可達(dá)鴨，同時(shí)也有不少“黃牛”以高價(jià)兜售，價(jià)格甚至超過百元。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者隨機(jī)詢問了部分賣家，被告知該贈(zèng)品價(jià)格已漲至159元。在抱怨價(jià)格太高后，一位賣家告訴記者：“我們手里貨挺多的，還會(huì)繼續(xù)漲價(jià)。”截至發(fā)稿，咨詢該賣家掛出可達(dá)鴨音樂盒的人數(shù)，已經(jīng)將近1200人。
原本是兒童節(jié)套餐贈(zèng)品的可達(dá)鴨音樂盒，受眾不再局限于兒童，反而吸引了大量年輕消費(fèi)者。可達(dá)鴨音樂盒的走紅，也是IP與潮玩結(jié)合后的又一次“出圈”。那么，這屆年輕消費(fèi)者喜歡的究竟是怎樣的潮玩IP？
據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院國情調(diào)查與大數(shù)據(jù)研究中心的調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)師原創(chuàng)IP、影視作品IP和動(dòng)漫形象IP為國內(nèi)潮流玩具IP受歡迎程度的前三名。其中，設(shè)計(jì)師原創(chuàng)IP得分最高，為80.76%，原創(chuàng)IP成為潮玩企業(yè)的核心競爭力。不過，易觀分析師指出，國內(nèi)近幾年出現(xiàn)的優(yōu)秀IP仍需要時(shí)間沉淀，持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力也需要加強(qiáng)。然而，市場更注重當(dāng)下變現(xiàn)，缺乏長期醞釀。另一方面，IP元素較多且分散，但突出反映國內(nèi)當(dāng)代文化和精神的IP數(shù)量較少，故事內(nèi)容和情節(jié)也需要提高。
消費(fèi)時(shí)，產(chǎn)品外觀成為最重要的關(guān)注因素。據(jù)易觀發(fā)布的《2021年中國收藏玩具行業(yè)市場洞察分析》，有57.44%的消費(fèi)者購買潮玩時(shí)的決策因素為產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)。在記者了解消費(fèi)者為何喜愛可達(dá)鴨音樂盒時(shí)，除了因喜愛寶可夢IP之外，“可愛”“呆萌”成為不少消費(fèi)者反饋的關(guān)鍵詞。
談及通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者的本土潮玩企業(yè)，泡泡瑪特是代表之一。目前，泡泡瑪特的IP由合作藝術(shù)家、成熟的IP提供商及內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作，并仍在持續(xù)擴(kuò)大藝術(shù)家隊(duì)伍、擴(kuò)充IP庫。截至2020年6月，泡泡瑪特自有IP共12個(gè)，2021年泡泡瑪特自有IP實(shí)現(xiàn)收入25.87億元，占總收入的比重為57.6%，上年占比為39%。今年第一季度，泡泡瑪特整體收益同比增長65%-70%。
不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，依靠形象IP取勝的策略往往難以復(fù)制，需要內(nèi)容來支撐。“不需要故事載體的IP，比如熊本熊、泡泡瑪特的Molly等，這類直接呈現(xiàn)而且成功的形象IP是設(shè)計(jì)創(chuàng)意的極致，普通創(chuàng)意者難以做到。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任陳少峰表示，“因此企業(yè)不僅要做出自己的IP，所做的內(nèi)容之間還要有一種積累性。這個(gè)內(nèi)容的積累形成IP以后，才會(huì)變成自己的‘防火墻’。”